紅海又沸騰了:移動互聯網創業潮再襲來

紅海又沸騰了:挪動互聯網致富潮再襲來

5月5日開幕的全球挪動互聯網大會點燃了北京的初夏，盡管互聯網大佬們集體默契的缺席，但草根守業者的熱情卻依舊不斷升溫。

人潮兇猛，參會者在十幾個會場和展臺中來去穿梭，捕獲著有益于守業的箴言，初創參展商在不到一米的展臺中不厭其煩地引見著自己的產物和方案，場面繁榮而躁動。

興許下一個市值數十億美金的公司就在他們中間；興許他們當中下個月就會有誰被騰訊、阿里、百度并購；也許不經意間，一個新的市場和機會就被這些小角色們所發掘。

穿越在人流中的還有資本的力量，嗅覺靈敏的尋求著投資的機會，比起PC時代的互聯網熱潮，挪動互聯網細分的機會更多。

這場名為挪動互聯網的致富浪潮太過有吸引力，盡管參與者浩瀚但榮幸兒寥寥，只管陷阱密布卻又機遇無限，就像是一個沸騰的紅海，吸引了一批批的致富者前仆后繼。與2010年那波創業不同，往常創業有三大紀律需警示。

紀律一：抓整合、抓細分、善與巨頭協作

“資本非常熱。你只需有夢想，就有人敢賭你。”PICOOC公司 首創人張悅篤定這是一個創業的好時代。

張悅曾經是首批掘金移動互聯網的創業者，2009年，他曾經參與興辦過移動應用開辟培訓機構博看文思，四年后，在賣掉博看文思后他又創業，這次是智能硬件。

四年之前，移動利用尚未新惹事物，四年之后，移動互聯網已是智能硬件、互聯網金融、O2O的根基載體。對移動互聯網的更迭而言，四年已然是漫長的周期比對，如騰訊副總裁馬喆人所說的移動互聯網的更新周期已經縮短至六個月，往常和半年前已然完全不同。

在去年下半年騰訊科技的視察中，由于互聯網巨頭節制著 巨大流量和入口，新用戶獲取成本變高，基于財務投資者的融資困難，創業公司難獨立發展，催生著一同又一同的計謀投資和并購。“創業已死”的論調曾在移動互聯網創業者中舒展。

半年后的如今，無論大型互聯網公司的高層，還是草根創業者，都不想否認這是一個創業的好時代。

“用戶上網的時間多了，必要上網的場景催生出來許多垂直化的需求。一個很小的點，就可以或許成就一個產物。”QQ閱讀器產品高等總監葉駿感慨道。

“時機許多，牛人許多”，說這話的時間，航班管家CEO王江往大會臺上望了一眼，臺上，大眾點評、易淘食正在討論著O2O的碰撞。

“跨界、整合和O2O”，王江給出了三個時機的關鍵詞。他認同上汽車享平臺CEO夏軍演講時所說的那句：“沒有傳統企業只有傳統思維”。

多次創業的好貸網CEO李明順(微博)認為，移動互聯網除了帶來更多的差混合和本性化以外，同時會帶來瘋狂的并購。關于小公司來說，應該從中找到個中細分差異，并將細分領域的服務做深。

競爭情況也有改變。“十年前，作為創業者來講，必需殺出一條血路，那時間大公司除了抄襲你，連買都不樂意買。今天大公司越來越舍得花錢。”UC優視董事長俞永福(微博)說。

作為大公司的高管，馬喆人也否認，隨著移動互聯網產業的發展，傳統產業和互聯網跨界的速度越來越快，作為互聯網巨頭從投資營業逐漸改變為經營生態，開放能力， 連接一切，這實踐上為創業者培育了相當豐沛的資本。

規律二：門檻變高 坑變少 必需增添上風

“2013年初我有一個總結，就是大機會變小，小機會變大。可以或許沖破大公司的關閉，再成就為一個偉大事業的難度只會越來越高。”俞永福說。北京360全景,北京三維地圖

“機會很多，但不容易做成。”王江道出了硬幣的另一面。在他看來，如今創業的競爭相比擬以往愈加強烈，創業者在做，巨頭們也在布局。

多盟 首創人張鶴(微博)也有類似的觀點，他回憶，2000年時，一個創業公司只需維持下來，只需拿到投資，基本都可以或許自力發展，以至做到上市或者更大規模，如今移動互聯網公司發展壯大的難度越來越大。“抱大腿成為越來越多的公司不得不做的挑選。發展到差不多的時候就被巨頭收割了。”

乃至相比2011年和2012年，類似唱吧、陌陌、墨跡天氣這類的多少千萬用戶的新應用也不會常見。“前兩年市場空白比擬多，現在坑都被占了。”張鶴說。

巨頭的移動互聯網生態并非安全。4月底，UC在向百度致敬的同時推出了移動搜索“神馬”，在將UC閱讀器的默認搜索批改成神馬之后，百度立即做出了對抗反饋。曾為百度導流量乃至洽談并購的盟友一夜之間開始大動干戈。

在被外界認為騰訊得到了移動互聯網船票之后，馬喆人坦言，騰訊并沒有取得更多的平安感，由于這個行業每六個月都有一個全新的更新。北京360全景,北京三維地圖

“大公司會越來越充分利用自己體重優勢取得優勢。”俞永福做出這樣的判斷。

法則三：太窮別創業 太短視的人別用

“拋開所有的行業和機會論，創業在任何時候都不會晚。”馬喆人說。一個有意思的征象是，在移動互聯網行業中，二次創業者越來越多。

一個緣故原由如俞永福所說，大的互聯網公司在已往一兩年買了很多家公司，幫忙很多的創業者完成了第一次財富積攢，也可以預見，兩年前中國可能會迎來下一次創業頂峰。很多人拿到錢，完成鎖定任務之后，可能開始新的創業。這是一個成熟的循環。

不過，二次創業和初次創業有很多分歧。張悅邇來很憂?，發現招人很難，尤其是能招到像已往創業的人很難，感覺很多人很輕浮，很短視。

“創業一定是貴族，太窮確定創不了業，因為他連溫飽都沒有解決。除了物質根基外，肉體上是個貴族你才能去創業，如許可能去忍受很多不如意和委曲。”

張悅的這種感受來自二次創業，在創業初期，三四百萬融資幾個月就花完了，這時回報在哪看不到，有很多的未知數。“做智能硬件像九死終身”。

周游CEO陳明杰也有類似貴族的說法，”創業本身確實是危險很大的事情，養家糊口情況下不建議創業。因為創業99%都不會有什么特別輝煌的效果。“北京360全景,北京三維地圖

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