公司在進行品牌設計的時候，為了能夠更好的滿足客戶的需求，打造出客戶最為滿意的品牌設計，公司的設計師們也都要遵循一些品牌設計的原則：

　　(一)全面兼顧的原則

　　企業導入品牌戰略，會涉及到企業的方方面面，因此，品牌設計必須從企業內外環境、內容結構、組織實施、傳播媒介等方面綜合考慮，以利于全面地貫徹落實。具體而言，就是說品牌設計要適應企業內外環境;符合企業的長遠發展戰略;在實施時具體措施要配套合理，以免因為某一環節的失誤影響到全局。

　　(二)以消費者為中心的原則

　　品牌設計的目的是表現品牌形象，只有為公眾所接受和認可，設計才是成功的，否則，即便天花亂墜也沒有意義。以消費者為中心就要做到：

　　(1)進行準確的市場定位，對目標市場不了解，品牌設計就是“無的放矢”。

　　(2)努力滿足消費者的需要。消費者的需要是企業一切活動包括品牌設計的出發點和歸宿，IBM成功的最大奧秘即在于其一切的顧客為中心的企業理念。

　　(3)盡量尊重消費者的習俗。習俗是一種已形成的定勢，它既是企業品牌設計的障礙也是其機會。

　　(4)正確引導消費者的觀念。以消費者為中心并不表明一切都迎合消費者的需要，企業堅持自我原則科學合理的引導是品牌設計的一大功能。

　　(三)實事求是的原則

　　品牌設計不是空中建樓閣，而是要立足于企業的現實條件，按照品牌定位的目標市場和品牌形象的傳播要求來進行。品牌設計要對外展示企業的競爭優勢，但絕非杜撰或編排子虛烏有的故事。堅持實事求是的原則，不隱瞞問題、不回避矛盾，努力把真實的企業形態展現給公眾，不但不會降低企業的聲譽，反而更有利于樹立起真實可靠的企業形象來。

　　(四)求異創新原則

　　求異創新就是要塑造獨特的企業文化和個性鮮明的企業形象。為此，品牌設計必須有創新，發掘企業獨特的文化觀念，設計不同凡響的視覺標志，運用新穎別致的實施手段。日本電子表生產廠家為了在國際市場上戰勝瑞士的機械表，在澳大利亞使用飛機把上萬只表從空中撒到地面，好奇的人們拾起手表發現居然完好無損，于是對電子表的看法大為改觀，電子表終于擊潰了機械表，在國際市場上站穩了腳跟。

　　(五)兩個效益兼顧的原則

　　企業作為社會經濟組織，在追求經濟效益的同時，也要努力追求良好的社會效益，做到兩者兼顧，這是一切企業活動必須堅持的原則，也是要在品牌設計中得到充分體現的原則。很多人認為，追求社會效益無非就是要拿錢出來贊助公益事業，是“花錢買名聲，其實不然。贊助公益事業確實有利于樹立企業的良好形象，但兼顧經濟利益和社會效益并不僅止于此。它還要求企業在追逐利潤的同時注意環境的保護、生存的平衡;在發展生產的同時注意提高員工的生活水平和綜合素質，維護社會穩定，在品牌設計中體現社會公德、職業道德，堅實一定的道德準則”。

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