在當代品牌發(fā)展潮流的影響下，我國很多中小企業(yè)也開始積極創(chuàng)建屬于自己的品牌，然而在創(chuàng)建過程中由于種種原因，出現(xiàn)了很多問題，尤其是在品牌的定位上。那究竟中小企業(yè)進行品牌定位存在什么問題呢?

　　1、中小企業(yè)品牌定位比較倉促。中小企業(yè)由于其本身的條件有限，且高層領導存在一定的誤區(qū)，往往在還沒有對企業(yè)的品牌發(fā)展狀況進行充分的了解，僅憑一些調(diào)研報告就倉促對品牌進行定位。盡管企業(yè)可以迅速建立起品牌，但由于初期品牌定位比較倉促，往往會造成定位不準，從而產(chǎn)生負面效果，最終還需要重新進行品牌定位。

　　2、中小企業(yè)的品牌定位比較模糊。中小企業(yè)之所以品牌定位的比較模糊，是因為其品牌意識的不清晰，沒有能形成比較明確的定位策略以及目標導向，例如企業(yè)沒有明確的品牌定位標準、發(fā)展方向等;也不能明確的傳達產(chǎn)品的市場導向;最主要的是還不能選擇出品牌的關鍵客戶和最有價值的客戶。

　　3、中小企業(yè)的品牌定位不準。有些中小企業(yè)把品牌定位的過高，沒有相應產(chǎn)品的跟進與支撐，使品牌成為了一個空殼。、;而有些企業(yè)則會將品牌定位的過低，產(chǎn)品的特性和品質(zhì)都比較高，但卻為了留住消費者，降低品牌定位的標準，造成“拿自己的牌子砸自己的產(chǎn)品”。

　　4、中小企業(yè)的品牌定位還缺乏創(chuàng)先。中小企業(yè)由于缺乏品牌建設的相關經(jīng)驗，因此，在進行品牌定位時容易模仿捉著照搬大企業(yè)的品牌定位，毫無創(chuàng)新可言，這樣雖然節(jié)省成本，但卻沒有考慮到企業(yè)品牌實際狀況，最終也只會導致品牌的失敗。

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